De la capacidad técnica a la autonomía comercial.
Un modelo de intervención diseñado para estructurar, profesionalizar e institucionalizar la operación de licitaciones de su empresa.
Agendar diagnóstico estratégicoNo se trata de enseñar a licitar. Se trata de construir un sistema.
Las empresas técnicamente capaces necesitan algo más que conocimiento de los procedimientos. Necesitan procesos definidos, responsabilidades claras, criterios de decisión y una operación que no dependa exclusivamente de una persona. El Modelo de Intervención B2G de ICI transforma esa capacidad en una estructura comercial institucionalizada.
El proceso de intervención
- Fase 01
Auditoría
Comprender antes de intervenir.
Evaluamos la madurez de la operación comercial B2G, identificamos brechas organizacionales y analizamos los procesos, capacidades y riesgos existentes.
- Resultado
- Mapa de brechas y diagnóstico de madurez.
- Fase 02
Arquitectura
Diseñar el sistema.
Definimos procesos, responsabilidades, controles y criterios de decisión adaptados a la realidad operativa de cada empresa.
- Resultado
- Arquitectura operativa y modelo de responsabilidades.
- Fase 03
Capacitación
Transferir conocimiento al equipo.
Desarrollamos las capacidades necesarias para que el equipo comprenda, aplique y opere los procesos y estándares definidos.
- Resultado
- Equipo preparado para operar bajo el sistema.
- Fase 04
Operación Asistida
Implementar sobre oportunidades reales.
Acompañamos al equipo durante procesos reales de contratación pública, facilitando la aplicación de los procedimientos, la interpretación de requisitos y la toma de decisiones estratégicas.
- Resultado
- Procesos aplicados, evaluados y ajustados en operación.
- Fase 05
Autonomía
El sistema permanece. La dependencia desaparece.
Consolidamos la capacidad interna para que la empresa gestione su operación B2G con autonomía, consistencia y criterio propio.
- Resultado
- Una operación institucionalizada y sostenible.
Nuestro éxito se mide cuando usted ya no nos necesita.
ICI no busca convertirse en una dependencia permanente de su operación. Diseñamos e implementamos una estructura que permanece dentro de su empresa, incluso después de concluir nuestra intervención.
¿En qué etapa se encuentra su empresa?
El primer paso es comprender su situación actual y determinar qué estructura necesita.
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